Description
lstrazivania pokazuju da kompaniie kole odaberu smaniivanie broia zaposlenih nisu
protitanitnije od onih koie odiuie drugaiiie. Vein Kasio pokazule da ie potreban dobar
ose6ai za blznis kako bi se izvrSilo odgovorno restrukturiranle, izbeglo otpuStanie i
umeslo toga zaposleni posmatrali kaoptednost koiu treba razviiati, a ne kao troSkovi
t<oie trera-smaniiti. xaiio istraiuie trinaest nai6e56ih milova o smaniivaniu poslovania,
deialino opisuluii niihov negativin uticai na prolitabilnost, produktivnost, kvalitet, zatim
na miral,’posvecenost, pa eit i zdravlle preiivelih. Svoie slavove ilustruie slvarnim
frimerima’uspe$nog pristupa odgovotnom restrukturiranlu iz lirmi kao Sto su Charles
Schwab, Motorola, Southwesl Airlines i mnoge druge’
“0dgovotno testtukturiranje” ptuia speciliine i detal|ne savete Sta treba i Sla ne ireba
Iiniti pri razvijanlu i primeni strategiie restruklutiranla koia ce, za razliku od olpuStania,
oia6aii vaSu organizaciiu i osposobiti ie da se suoii sa predstoiecim izazovima.
“Konadno jasan i dosledan dokaz da ne treba vriiti masovna otpuitania kada poslovanie
ide loie. iejn Kasio kombinuie primere iz iivota sa pailiivim tinansiiskim analizama
kako bi pokizao da smaniivanii postovania moie da bude kontraproduktivno, cak i ako
s;u ekoniomske prilike teike. dnaivezno Stivo za svakog rukovodioca koii ieli da bude
spreman za snalaienie u teikim vremenima.”
Joanne Marlin, pfolesor organizacionog ponasania, Poslovnoi lakultei, univerzitel slenlord
,,Poznavanie poslovania zavisi od ukliucenia sopstvenih liudi u inovaciie i razvoi. Kasio
iaino i uniiiivo poka-zuie da odgovirno upravlianie restrukturiraniem moie da podrii,
‘ako
Reviews
There are no reviews yet.